企业EAP

本中心成立于2006年8月,有一支经验丰富和强有力的心理咨询以及企业EAP服务团队为企业提供服务。

企业心理健康服务----EAP项目服务书
                                                               致企业函
尊敬的企业领导阁下:
       您好!
 
       当今社会现代化进程越来越快. 市场,行业竞争也愈演愈烈. 一方面作为企业团体, 社会分工越来越细化. 企业要在行业中立于不败之地,不断追求卓越,就必须做到高, 精, 尖, 也就是以最低的成本,集中一点在自己的专业领域做到比别人更好. 这样,企业就无法再承担像以前一样的繁琐的社会功能了. 诸如许多的教育, 培训. 就必须有一个专业的可靠的机构来承担.另一方面, 作为企业员工的个体. 他(她)们不仅仅是员工. 他(她)们还是社会一员, 是家庭成员. 他(她)们不仅要承担快节奏的工作压力. 还要承受来自于社会和家庭生活中的压力. 他(她)们情绪变化的负面影响也一样会影响到他(她)们的工作业绩. 这在很多方面直接制约了企业的发展和竞争力.
         只要您需要我们,只要您信任我们,这一切将由我们来完成。
 
 
EAP项目服务书
一.什么是EAP
 
EAP,是英语Employee Assistance Program的简称,也曾经翻译为“员工及家属援助计划”,现在通常称为“企业心理服务”,是保证现代化企业健康运行的一个必不可少的体系。
 
EAP根源于美国的酒精滥用干预计划(OAP),前期是工矿企业的戒酒协会的职场互助小组,逐步加入了员工行为问题的帮助与干预等内容。随着现代化企业的扩大与发展,原先在企业内部的行为问题干预计划从人力资源部门分离出来,交托给社会上,由受过专业训练的个人及公司提供专业******。
 
EAP在发达国家是妇孺皆知的,有点像医疗保险一样。所不同的是前者侧重的是心理方面,而后者关心的是身体健康。据统计,在美国,全国2.7亿人口中,2.23亿都在EAP的服务覆盖之下。EAP不仅是企业有力的助手,也是职工福利的重大组成部分。在招聘时,许多应聘者往往会问:“你们是否有EAP服务?”而招聘者也常常主动告知“我们这里提供EAP服务。”在世界500强企业中,80%提供EAP服务。它们登陆中国大陆以后,正在寻找中国本土的企业心理服务队伍。
 
尽管在中国,知道EAP的企业还不是很多,但一些大型的国营企业已经开始引进EAP了。因为在当今激烈竞争的市场上,没有EAP,企业的生存越来越困难了。
 
EAP一方面与健康保险一起,成为企业职工福利的两腿,另一方面又和现代管理一起。成为现代化企业的两翼。企业的有效运行,全仗着有效的管理体系;但管理是依靠一套制度、规则加上奖惩来实现的。管理本身并不关心被管理者的思想感情。管理是冷酷无情的,但被管理的人却是有血有肉有感情的。任何管理制度如果忽视了人性,忽视了人的思想感情,那么失败实际上只是一个时间问题罢了。
 
中国的现代化发展到了今天,企业是否有竞争力已经是一个不容忽视的问题了。现在人们在谈论的,已经不是个人的健康,而是企业的健康问题了。就像健康的人拥有更多的生存机会一样,只有健康的企业才能在激烈的竞争中做到长存不衰。那么什么是企业健康?怎样才能成为一个健康的企业?这里就要用到EAP的服务了。除了对员工和员工家属的服务之外,EAP的工作重心就是帮助企业减少内耗,增加凝聚力,改善内环境,优化企业生态,从而使企业永保青春,永远立于不败之地。
 
 
二.EAP的服务内容
 
EAP的服务内容,大致可以分为七大部分:
 
1.  对企业领导者的服务
“总经理的高度决定了企业的高度”,领导者的素质是决定企业成败的关键之一。EAP着重于
培养变革型的领导
推广胜任特征模式
全力解决领导人的后顾之忧
 
2.  对员工的服务
企业的一切活动都是通过人来完成的。员工(人才)是企业的宝贵财富。EAP帮助企业做到
解决员工的心理问题
帮助企业用好人
帮助企业留住人
 
3.  对员工家属的服务
有了一个巩固的后方,员工才能全心全意地投身于工作。据了解,85%的工伤事故的发生,都是由于操作人员的注意不集中,而注意不集中绝大部分又都是由于家庭问题所致。因此,EAP将大量的精力来处理各种
情感问题
夫妻关系问题
亲子沟通问题
其他家庭问题
 
4.  劳工关系
现代化企业为了生存,有时会有一些重大的举措,如解雇、兼并、重组、分流等,这些举措会对员工造成重大的心理冲击。
不仅如此,但凡有工伤事故、康复保险、甚至员工的权益问题等等,常常都会对企业产生重大影响。这时EAP可以起到缓冲、协调等作用。
 
5.  职场心理问题
在激烈竞争的行业,企业内部普遍存在着职场心理问题。EAP可以帮助解决如下问题,如:
人际关系问题
工作压力问题
情绪管理
职业倦怠
缺乏安全感
挫折管理
 
6.  企业管理
现代化企业是学习型的企业。企业管理正面临着从经验管理、制度管理到文化管理、人心管理的重大转换。这里我们很多的经营理念、管理思想、工作作风、行为模式都得转换,这些也是EAP的课题。如:
惩罚型管理变为帮助型管理
外部生态优化变为内部生态优化
赚钱第一变为幸福第一
提倡快乐可以变为生产力
7.  其他
(有关身体健康、法律咨询方面的服务等)
 
 
三.EAP的工作顺序
   
1.  调查研究(座谈、量表测定等)
2.  评估、提出计划书
3.  团体:小组体验、团体培训、专题讲座
4.  个人:组织面询、提出建议、案例转介
5.  反馈、调整
6.  案例跟踪
7.  总结报告
 
 
四.购买EAP的好处
  
购买EAP的好处已如前所述,除此以外,还可以
1.  减少工伤事故的发生
2.  减低医疗保险费用
3.  减低人力资源成本
4.  提高劳动生产率
5.  提高出勤率
6.  提高士气等

 

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